Le marketing est en perpétuelle évolution, mais ça, vous le savez déjà. Il suffit de voir à quelle vitesse changent les intitulés métiers – on ne parle plus de CMO (chief marketing officer) mais de CGO (chief growth officer), parait-il. Mais, au-delà des titres pompeux, à quoi va ressembler le marketing de demain ? Le marketing évolue…
Simplement parce que : NON Nous ne pouvons pas travailler l’identité de votre marque, de votre évènement, de votre projet en 3 jours seulement. Nous ne pouvons pas travailler sans brief. Il n’a pas besoin d’être long, mais nous avons besoin qu’il soit complet. Nous ne souhaitons pas, vraiment pas, répondre si vous n’avez aucune…
Les marques nous sont présentées sous leur meilleur jour et uniquement sous leur meilleur jour. Leur Raison d’être est idéalisée, présentée comme un état de fait et non comme un objectif.
Mais nous, consommateurs, ne voyons bientôt plus cet idéal. Nous passons déjà presque à côté et finirons par totalement fermer les yeux.
Les marques ont-elles un rôle à jouer dans le monde d’aujourd’hui ? (oui). Peuvent-elles se faire une place dans le discours ambiant entre fake news et politisation du moindre avis ? Risqué ? Au contraire ? Quoi de plus important que de douter. De ce que l’on entend, de ce que l’on voit, de ce…
Ah cette phrase… Cette fameuse phrase… Au secours ! Veut-elle dire que le Corpo, le B2B ne savent pas être créatifs et ne sauraient se ranger uniquement du côté des communications bien classiques, bien carrées, bien sous tous rapports ?
Pour redonner sa place à la création dans le corporate et le B2B, la première arme que nous mettons en place : une pétition.
Signez et ensemble disons non !
Notre métier est fait de contraintes. Contraintes de temps, de cibles, d’écosystèmes. Contraintes internes, externes, politiques… Et la reine de toutes : la contrainte budgétaire.
Dans cette tribune, je vous parle de la grande opportunité qu’elles représentent (et pourquoi connaitre le budget dès la phase de brief est primordial ;-)).
